云杉清能如东H5#海上风电项目地处黄海之滨，总投资约51亿元，是“交通+新能源”产业链的“强链之举”，是江苏交控在大型海上风电领域的“开篇之作”，是云杉清能高质量发展的“生命线工程”。

    H5#海上风电项目中，最引人关注、令人叹服、让人赞赏的，就是一座上部结构重达3920吨、下部结构入海20-25米深的海上升压站，云杉清能人习惯于把它称作“赖以生存的海岛”。环绕“海岛”周围，坐落的是由75台风力发电机组组成、总装机容量300MW、总海域面积48平方公里的如东海上风场，而如海风电全体工作者，则成为了一群义无反顾、满腔热血的“守岛人”。是他们御风而起、勇毅笃行；是他们寸风必抢、度电必争；是他们乘风破浪、追求卓越。
    他们傍海而生，“建岛”建出高质量。如东H5#海上风电项目从签订项目开发协议到取得核准批复不到9个月，从首根沉桩施工到首台风机并网仅用356天，从开工到全容量并网用时不到2年，在省内同批次核准项目中进度最快、质量最优、成本最低。项目打破了当时国内海上风电海上升压站最重、海缆路由最长、无功过电压补偿容量最大3项纪录。2021年10月31日全容量并网后，项目发电量达9.27亿度，收入约7亿元，减排二氧化碳约72万吨/年，实现经济效益、社会效益、生态效益“三提升”，为助力国家实现“双碳”目标贡献了绿色动能。
    他们向海而兴，“管岛”管出高效益。面对“小风年”、主海缆锚害、陪停检修和阶段性限发等不利因素，依托“云杉智慧大脑”信息管理平台，持续完善电力生产运行和检修管理；完善“体检式”巡检，及时发现缺陷和隐患，完善设备巡检清单、危险源辨识清单和安全检查清单；提升“手术式”故障检修力度，及时清除设备故障和安全隐患“病灶”，全容量并网后消除各类缺陷468条，消缺率98.9%，提高电站可利用率；创新“4S一站式”定检工作，做深做细做实定期维护和技术监督，提高电站的“免疫力”；建立“亚健康保健式”预测性维护，建立大数据分析、故障预警、智能诊断、运维策略优化等前瞻性解决方案，及时消除潜在风险，实现“治未病”的能力；以“匠心师徒”活动为载体开展风电人才实操培训，申报QC活动5项、发明专利2项，积极打造海上风电产才融合基地。
    他们耕海图强，“护岛”护出高水平。围绕云杉清能新型电力安全生产标准化“十大管理体系”、绿色安全人“撇捺之道”的“风光无限”安全品牌体系、“1+13+32”应急管理体系，对重要设备实行24小时动态监控，及时查找安全隐患，年度安全隐患整改率100%；常态化开展各类应急演练，实现了安全死亡事故、环境污染事故、交通事故、火灾事故、恶性误操作事故“五零”目标。经中国电力企业联合协会专家现场评审，如东公司以高分通过“电力安全生产标准化二级企业”评审，实现了企业发展和运营安全的“双统筹”，筑牢了疫情防控和安全管控的“双防线”。
    他们以海为家，“守岛”守出高境界。以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，聚焦云杉清能卓越党建“十论”和基层党建“八化”导向，推动“卓越党建+现代国企”在如东风电党支部落地生根；创成江苏交控系统四星级党支部，坚持运用“链上初心”党建工作法，让战斗堡垒的“硬核指数”和全体党员的“先锋指数”与日俱增；以“责任、担当、拼搏、公心”核心价值观的入眼入脑入心入行，聚人气、鼓士气、扬正气；匠心铸塑“舞动深蓝”如海风电品牌，发扬“四赶”精神：赶早的心态、赶海的动力、赶考的激情、赶超的拼劲，让“三个故事”“十个享有”“幸福企业”开花结果，使“风舞党旗万象新、电融暖流在深蓝”成为了如海风电最生动的实践和最鲜明的底色。

供稿 | 云杉清能

责编 | 茅昊天
审核 | 马   杰
来源 | 江苏交通控股党建