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四转立纲 六化致用丨一盘棋局优治理 区域化管理强引擎

为深入贯彻江苏交控“四转六化”理念与“八大行动”部署要求，针对公司新能源电站点多面广、布局分散的特点，云杉清能以优化治理架构、整合资源要素、提升运营质效为核心，生产运维全面推行区域化管理，不断筑牢安全防线、激活发展动能，为打造国内一流的交通能源科技企业夯实管理根基，持续推动企业治理能力与运营效能同步提升。
07-23

云杉清能开展夏日送清凉慰问活动

入夏以来，江苏多地持续高温，公司如东海上风电场、各光伏运营场站及交能融合在建项目一线直面高温“烤”验，露天作业区域地表温度突破40℃。全体一线员工不畏酷暑、坚守岗位，抢抓作业窗口期扎实开展设备巡检、隐患消缺和工程建设工作，全力保障安全生产平稳运行、项目建设有序推进。
07-22

四转立纲 六化致用丨专业化整合聚资源 一股合力守安全

为深入贯彻落实江苏交控“四转六化”理念与安全生产“六化”建设工作要求，云杉清能践行“为绿色交通护航”安全使命，以安全专业化建设为核心主线，联动推进安全管理网格化、数字化、全员化、实体化、手册化建设，全面构建全域联动、闭环管控的安全管理体系，为公司打造国内一流的交通能源科技企业夯实安全基础。
07-17