2022年，为进一步夯实公司经营管理和高质量发展基础，提升管理能力水平，推动公司提质增效、转型升级和高质量发展，云杉清能开设了“清能讲堂”，这也是公司培养高素质专业化人才队伍、打造“学习型”组织的创新载体和交流平台。

3月，“清能讲堂”第一讲正式开讲，公司党总支书记、董事长李剑锋率先开讲。

在讲堂上，李剑锋宣布了公司“标准化信息化建设年”活动全面启动，并围绕云杉清能智控平台信息系统的建设思路和系统架构进行了专题讲解。

云杉清能智控平台采用“五层八系统”体系架构，即展示层、核心应用层、支持层、集成层、数据层五个层级，采购管理、合同管理、投资管理、建设管理、海事管理、生产管理、安全管理、绩效管理等八个核心应用系统。该系统以生产管理为主线，基于电站的智能化运行和检修管理，搭建了集人、财、物、信息等资源为一体的协同工作平台；以业务管控为核心，进一步规范业务流、信息流、费用流，必将促进公司标准化、规范化管理全面提升。

公司下一阶段将把可视化、数字化、智能化作为云杉清能智控平台的建设总体目标，把主数据标准化建设放在系统建设首要位置，将数据信息转化为分析决策的支撑，实现业务发展与信息技术的双轮驱动，推动云杉清能“智慧国企”建设进程。

会上，本部各部门、所属企业分别就“标准化信息化建设年”工作思路作了交流。

公司领导谭樱、陈晋佳、张泉，云杉清能本部全体员工、所属企业员工代表参加了会议。

综合管理部 供稿