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勇挑大梁看交控 | 三大体系助力交能融合
发布时间:2022-08-25浏览量:263信息来源:江苏云杉清洁能源投资控股有限公司

连日来,习近平总书记在省部级主要领导干部“学习习近平总书记重要讲话精神,迎接党的二十大”专题研讨班上的讲话在江苏交控系统广大党员干部中引发热烈反响,当前,江苏交控系统在“疫情要防住”的基础上,锚定“经济要稳住”“发展要安全”的目标,全面启动“5824”产业链现代化提升行动。“江苏交通控股党建”公众号开设“勇挑大梁看交控”专栏,展示在“稳中求进”中“勇挑大梁”、为企业高质量可持续发展保驾护航的“交控担当”,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

根据江苏交控“5824”产业链现代化提升行动要求,云杉清能作为能源经济“链主”企业,聚焦三个体系建设,持续优化交通清洁能源的产业布局、项目布局、空间布局、资本布局,为江苏交控构建结构合理、功能突出、效益持续的现代化综合大交通产业体系贡献力量。

聚力构建以合作共赢为目标的新能源示范体系。云杉清能主动将清洁能源融入高速公路、高铁、过江隧道、港口、航空等综合大交通领域;依托江苏交控与三峡新能源、国家电投江苏公司、国家能源龙源电力集团、中国华能集团的战略合作,共同积极争取“十四五”海上风电项目资源;加大与山东高速能源发展有限公司、如东洋口港开发区、宿迁市交通产业集团有限公司等单位的业务合作,联合开发屋顶、地面分布式光伏,形成对大型工业园区、物流园区的综合供能和用能服务。

逐步搭建以绿电项目为基石的综合交通体系。以重点项目为抓手,创新“老基建+新能源”的融合应用场景,拓展交通光伏的“三个重点方向”:互通版图、边坡走廊、屋顶计划,积极推进宁靖盐、东部公司10个互通50MW光伏项目,助力海太长江隧道打造国内首个超长水下高速公路隧道“零碳”示范项目,参与京沪氾水服务区“零碳”示范服务区项目,实现清洁能源项目“投产一批、建设一批、储备一批”滚动开发的良好局面,全面推动全省综合交通绿色转型发展。

持续优化以绿色金融为纽带的商业价值体系。云杉清能焦规模做大、效益做优、上市做快三个重点目标,依托宁沪高速这一上市公司平台,密切与云杉资本、交控财务等公司的业务合作,优化清洁能源产业链建设,打造能源专业化投资运营平台,实现多渠道、低成本的资金资源发展模式;通过绿色债券、绿色基金、低碳领域基础设施REITs等方式拓宽融资渠道,争取更多社会资本进入绿色交通领域,全力保障重大项目、战略规划的落地;探索参与资产绿电交易,既可满足外向型、高耗能企业使用绿电的迫切需求,又能凸显新能源的绿色属性和环境价值。

实现碳达峰、碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革,而交能融合是实现这一变革的重要推动力。云杉清能将发扬“干就干一流、创就创标杆”的企业精神,切实增强能源经济的“硬实力”、生态环保的“绿实力”、节能减排的“碳实力”、创新创造的“巧实力”、人才文化的“软实力”、抗压避险的“韧实力”,努力成为清洁能源的应用示范区、产融生态林、科技策源地和产研智慧谷,为绿色未来赋能。

供稿 |云杉清能