1月24日，云杉清能在南京召开2024年安全生产工作会议暨安委会第一次（扩大）会议。会议总结回顾了公司2023年度安全生产工作，全面分析了安全生产面临的形势，研究部署了2024年安全生产重点工作，并对岁末年初安全生产工作进行了再强调。公司党总支书记、董事长、安委会主任李剑锋出席会议并讲话，安全生产分管副总经理、安委会副主任马天星主持会议。

马天星指出，过去的一年，公司着力标准化、数字化“两化融合”管理提升，紧密围绕“安全文化提升”“对标找差”目标要求，聚焦当前安全生产管理中的薄弱环节，持续推进公司安全管理的组织体系、制度体系、责任体系、执行体系、评价体系等建设，以稳安全为中心、以保发电为核心、以夯根基为初心，较好的完成了本年度的各项安全生产工作。针对2024年安全工作，他强调，要以习近平总书记对安全生产工作的重要指示批示为指引，时刻绷紧安全生产弦，全面梳理完善安全生产“六大体系”建设工作，着力构建安全生产责任体系、风险防控和隐患排查治理预防体系、安全生产管理体系、全员安全教育培训体系、应急处置防范体系和基础保障支撑体系，切实做到强基固本筑堡垒，防控风险保安全。

李剑锋强调，一是要树牢安全发展理念，守住安全生产底线。深刻吸取近期事故教训，扎扎实实开展好“火灾专项整治”行动；强化红线意识和底线思维，树牢安全发展理念，深化落实省国资委关于安全生产“六大体系”的坚强举措。二是要强化责任担当，严格落实主体责任。在“完善责任”方面，要持续不断“建体系”“打补丁”“清单化明责”，提高履责效能；在“落实责任”方面，要推动“全员、全方位、全过程”抓安全，实现安全生产治理模式由“事后处置”向“事前预防”转型；在“追究责任”方面，对主体责任、监管责任进行倒查、进行处罚。三是要推进安全专项行动，强化安全风险研判。高度重视“风险隐患大起底大整治行动”和“冬春季火灾风险隐患专项整治行动”，扎实开展自查自改工作；将安全风险分析研判工作常态化、规范化，加强重点场所、重要节点和重点时段的风险研判，提前部署相应的防范措施，提升风险防范和化解能力。四是要厚植安全文化品牌，塑造安全文化灵魂。干部员工要主动带头，通过形式多样的安全文化普及、教育、再教育，从思想上系好“安全第一粒扣子”，让员工在浓厚的安全文化氛围中保障安全、创造价值。五是要提升“两化”建设，夯实安全生产之基。将安全管理提升和数字化赋能有机融合，通过“云杉智慧大脑数字化平台”，助推安全管理增“智”提“质”。

会上，公司副总经理谭樱为获得“2023年度安全生产先进”的运维单位及个人颁奖并赠送安全文化手册。李剑锋董事长代表公司与经营班子成员、部门代表、如东公司以及光伏运维单位签订《2024年安全环保目标责任书》。会议期间，公司相关部门与江苏林洋围绕安全生产工作作交流发言。

云杉清能党总支委员、副总经理谭樱、公司相关部门、安委会成员，光伏运维单位代表在主会场参加会议，宁外企业有关人员在分会场视频参会。

供稿丨安全监察部

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