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云杉清能召开2024年度工作会议暨首届十次职工(会员)大会
发布时间:2024-01-30浏览量:242信息来源:江苏云杉清洁能源投资控股有限公司

1月29日,云杉清能召开2024年度工作会议暨首届十次职工(会员)大会,总结回顾公司2023年工作,分析当前形势,研究部署2024年工作目标和任务,团结动员全体干部职工全面深入学习贯彻党的二十大精神,坚决贯彻落实江苏交控党委的决策部署,为坚定不移推进“六个中国式现代化的交控新实践”和建设世界一流高速路网、争创世界一流企业贡献绿色力量。

    

公司党总支书记、董事长李剑锋作了题为《“绿”动交通 “碳”路未来 在交通能源高质量发展新征程上担当作为》的年度工作报告。他指出,2023年,云杉清能立足交通大背景,拥抱能源革命,努力增强交能融合项目开发、智慧能源服务、零碳产业运营“三大核心功能”,聚力构建稳步拓展、稳定供应、稳健收益、稳妥安全的交通能源自洽体系,经济指标日趋向好、交能融合扎实有为、核心能力持续增强、企业治理把脉施策、品牌形象深入人心,较好的完成了江苏交控下达的年度考核指标,全力服务和支撑了江苏交控绿色低碳转型发展。

李剑锋指出,云杉清能要坚定不移推进交通产业升级,持续建优交通能源产业链,稳步推进江苏交控“双碳”目标进程,就必须从优势、劣势、机会、威胁四个方面,运用好SWOT分析法对公司发展形势有准确的判断和把握,要正视困难、迎难而上,更好承担起转型发展的任务,全力固底板、补短板、锻长板、强特色。

李剑锋强调,2024年是新中国成立75周年,是全面完成“十四五”规划目标任务的关键一年,也是全面落实江苏交控“三年强能力、五年走在前、八年创一流”战略部署的开局之年。今年,云杉清能的总体指导思想是以生态发展理念领航、以交通能源建设导航、以绿色科技创新续航、以低碳循环发展远航,坚定不移贯彻和落实江苏交控“双碳”战略目标;要充分发挥好交能融合开发、智慧能源服务、碳资产管理“三大核心功能”;持续增强交通能源多元布局、协同开发、数字运维、零碳运营、人才建设竞争力“五种核心竞争力”;聚力夯实卓越党建、国企改革、现代治理、降本增效、风险防控、本质安全、品牌辐射、资本运作“八大重要支撑”,在助力江苏交控双碳战略目标中挑大梁、走在前、多做贡献。

公司副总经理、党总支委员、工会主席张泉作了题为《凝心聚力共奋进 风光美好向未来》的工会工作报告,他指出2023年云杉清能工会工作在职工思想引领的实效度、服务产业发展的贡献度、幸福清能建设的满意度、基层基础管理的夯实度实现了“四个新提升”。2024年公司工会将在强化政治引领中扛起新使命、在发展交通能源中展现新作为、在推动产改落地见效中实现新提升、在创造幸福生活中取得新成效、在联系服务职工中焕发新气象,团结动员全体职工,积极投身云杉清能高质量可持续发展的实践中,为江苏交控争创世界一流企业作出新的更大贡献。

会议审议通过了《2023年度工会工作报告》、《2023年度工会经费使用报告》。会议对2023年度先进集体、先进工作者、宣传工作先进个人、安全生产先进个人等代表进行了现场表彰。会议现场全体职工签署了《合规承诺书》。

公司领导班子成员、江苏交控党委监督二组相关人员,云杉清能本部、如东公司、徐州公司全体职工参加了会议。


供稿丨综合管理部

责编丨茅昊天

审核丨王正红