时代浪潮奔涌向前，创新活力澎湃不息。云杉清能聚焦产业发展和创新需求，围绕“交通能源融合”产业体系，创新推出“敢闯实干”赛马制活动，公司战新产业发展机制基本形成、科技赋能属性逐渐提升、差异化竞争优势开始显现，培育了稳定的利润增长点，激发出干事创业的澎湃活力。云杉清能特别策划“清能智创”专栏，通过“看组织、看劲头、看成效”的多元视角，全景展现“赛马制”在产业实践中的创新价值，激励全体干部职工继续以敢闯的魄力突破创新瓶颈、以实干的担当攻克发展难题，在交通能源融合发展的赛道上争当创新尖兵，共同为企业高质量发展贡献更大力量。

在云杉清能组织开展的“敢闯实干”赛马制产业发展专项行动中，市场营销部以创新驱动为引擎，积极响应、迅速行动，围绕“江苏交控能碳管理平台”建设目标，突破多项技术难点，提前完成项目攻坚任务。江苏交控能碳管理平台的构建，不仅为公司绿色转型提供了核心技术支撑，更成为行业数字化碳管理的创新标杆，生动诠释了云杉清能深耕低碳领域的专业能力与责任担当。

以梦为马，绘制系统蓝图。在国家大力推进“双碳”战略目标的宏观背景下，江苏交控能碳管理平台的建设具有重大意义。一方面，能够紧密契合国家对重点能耗行业碳排放管控的严格要求，助力江苏交控在交通领域切实落实绿色发展理念；另一方面，是云杉清能积极探索交能融合新模式、大力推进数字产业化进程，贯彻创新发展战略的重要实践。然而，江苏交控系统所属单位场站数量众多，分布广泛且管理口径不一致，用电数据采集装置的安装与调试工作任务艰巨，涉及大量沟通协调以及复杂的现场作业。项目团队采取边开发边调整的策略，在一步步摸索中迭代开发需求；在软件开发团队硬件安装团队之间积极协调，保证项目进度。

并辔齐驱，突破技术隘口。面对全系统35个单位、数百个站区的沟通协调工作量，在项目初期，团队成员积极主动对接江苏交控环保部、科信部、双碳研究院、数研院，为数据的顺利获取搭建起稳固的桥梁。在项目推进过程中，项目团队展现出顽强的拼搏精神与卓越的专业素养，与现场安装单位、软件开发单位、光伏电站运维单位等高效协作，确保现场工作有序进行。在项目收尾阶段，项目团队集思广益，不断梳理需求精细化迭代，打造了便捷、直观的可视化界面，首次实现摸清全系统“碳家底”，为后续的精细化能碳管理铸就了数字底座，体现了云杉清能“坚持做难而正确的事”的坚定决心。

蹄疾步稳，铸就卓越成果。2025年1月，江苏交控能碳管理平台V1.0正式上线，标志着项目取得了阶段性的重大突破。平台实现了全系统电力数据的实时采集聚合，全系统104对服务区、400个收费站、83个光伏项目，共587个站点均实现了电力数据的实时采集与监测，累计安装772套智能数据采集装置。同时，平台能够实现江苏交控、所属单位、所属场站三个层级的能耗与碳排放数据的实时展示分享，针对占全系统碳排放68%的14家路桥单位，对各场站的风、光、用、储、充等实时用能情况进行分类展示，并实时展示14家路桥单位的碳中和率、绿电自洽率、绿电替代率、绿电消纳率等关键指标，结合能流图、碳流图深入分析能耗及碳排放重点，为科学决策提供了有力支持。此外，平台还实现了能耗与碳排放的智能管理，全系统能耗及碳排放数据可实时追踪溯源，具备自动生成报表统计功能，为碳盘查、碳核算、碳核查提供了极大便利条件，通过碳排放数据分析和目标预测，实现了碳排放的全流程管理，为各单位制定节能减排政策提供了精准的数据支撑。

跃马新程，续写低碳华章。下一阶段，云杉清能将继续秉持创新精神，扩充平台数据来源维度，共享车流量数据、人流量数据、充电桩数据，使能碳管理平台数据更全面、展示更立体；深入挖掘能碳管理平台服务功能，运用大数据分析、云计算、AI技术等实现“路-能-车-碳”四维联动，对发电、用电、碳排放等数据进行深度挖掘与分析，为客户提供节能减排指导以及零碳认证服务，将数字技术转化为可规模化生产、可市场化交易的产品和服务；持续提高平台数据完整性、准确性，加强与路桥单位之间数据采集设备工况和改扩建、配电房改造等信息共享，提高现场数据采集设备管理的规范性。通过不断完善和优化江苏交控能碳管理平台，助力公司交能融合科技型头部企业建设，为江苏交控绿色低碳发展贡献更多的智慧和力量。

责编 | 卢宇宁

审核 | 马   杰

供稿 | 市场营销部