1月22日，江苏交控党委委员、总会计师于兰英带领江苏交控第六综合考核组赴云杉清能开展2025年度党的建设考核暨领导班子和领导人员考核工作会议。江苏交控产业发展研究院院长、发展改革事业部副部长许克强等考核组成员、云杉清能领导班子、部门负责人、所属企业负责人及员工代表参加会议。

会上，于兰英代表第六考核组作动员讲话，通报了江苏交控2025年度发展举措和取得的成绩，并对做好现场考核工作提出三点要求：一是要切实提高政治站位，对标对表看落实，聚焦重点评成效，透过实绩察干部，考出推动高质量发展的真实成色，考出干事创业的浓厚氛围；二是要准确把握考核步骤，做到优化方式方法、精简考核程序、实事求是、客观公正，确保民主测评与谈话反馈真实情况、取得实效；三是要严格落实工作要求，要出以公心、实事求是，要密切配合、有序推进，要严肃纪律、树好形象，力戒形式主义、官僚主义，推动考核工作不断优化提升。最后结合冬季安全生产工作，围绕灾害性天气事故易发多发情况，于兰英强调公司安全工作要始终保持政治清醒、要深入开展重大风险隐患排查整治、要进一步提升应急保障能力，为推动江苏交控高质量发展走在前列作出新的更大贡献。

会上，公司党总支书记、董事长李剑锋代表领导班子作2025年度领导班子述职述廉报告及2025年度选人用人工作报告。全体参会人员对领导班子和领导干部进行了民主测评和治企兴企满意度评价。会后，考核组进行个别谈话，广泛听取了员工代表对公司领导班子及班子成员的评价和意见。

下一阶段，云杉清能将以本次考核评价会议为契机，紧扣“双碳”引领，坚持以市场化运作、安全化提升、数智化升级、绿色化转型、融合化发展为方向，在培育现代交通能源产业体系上实现新突破，在做强交通产业上勇担当，在打造全国交能融合科技标杆上走在前列，为谱写江苏交控高质量发展绿色篇章贡献全部力量。

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