春风浩荡启新程，奋楫争先正当时。2026年云杉清能交能融合工程建设迎来一季度强势“开门红”。投资建设的苏通大桥南主线收费站、连徐公司彭城服务区、宿淮盐公司古盐河服务区、宁沪公司龙潭大桥、龙山收费站等一批项目相继实现并网发电。本批项目的建成，既是云杉清能深入践行江苏交控“八大行动”战略部署、抢抓开局、抢跑争先的务实行动，更是贯彻落实江苏交控“四转六化”工作要求、破解发展难题、推动“交通+能源”深度融合升级的生动实践与标志性成果。

云杉清能直面工期紧、任务重、场景复杂等实际挑战，创新思路、精准破题，圆满实现安全、质量、进度目标。本批并网项目广泛覆盖跨江大桥、高速服务区、沿线收费站等多元应用场景，场景覆盖广度与技术创新深度均创新高，进一步完善了江苏高速路网绿色能源版图，成为云杉清能深耕交能融合主责主业的生动实践，为江苏交控绿色低碳高质量发展注入了强劲“清能力量”。

本批项目顺利并网，背后是云杉清能以江苏交控“四转”为导向、“六化”为举措，推动企业向“交能融合开发商、零碳产业运营商、智慧能源服务商”发展定位转型的战略实践，更是江苏交控“转”“化”合璧在交通能源产业闯出新天地的生动缩影。在“四转”上谋突破：云杉清能积极推动发展理念向绿色低碳转变、业务模式向能源服务转轨、市场布局向全国拓展转型、管理机制向数智赋能转换，深挖高速路网资源，实现交通网、能源网、信息网深度融合，有力助推交通强省建设。在“六化”上求实效：云杉清能坚持系统化谋划，依托近百个项目经验，主编发布全国首个交能融合综合性地方标准，实现行业引领示范；坚持数智化赋能，自主研发“云杉绿洲”能源管理平台，开创交能融合智慧化管理新思路；坚持市场化推进、多元化布局，破解交能融合发展瓶颈、激活发展活力。

云杉清能坚持党建引领，将“风光号角”党建品牌深度融入项目建设，探索“党建+项目”融合模式，让党旗在工程一线高高飘扬，公司党总支领导班子带头挂图作战、挂钩攻坚，全体员工以“敢闯实干”的赛马精神，破解跨区域输电、复杂场景施工等技术难题，确保本批项目如期并网、高效投运，为公司首季生产经营注入强劲动能，标志着云杉清能交能融合产业迈入规模化、标准化、数智化新阶段。截至目前，公司已在全省建成超90个交能融合项目，总装机容量超110MW，年发电量超1亿千瓦时，年减排二氧化碳超8万吨，为江苏交通领域“双碳”目标实现提供坚实支撑。

责编 | 卢宇宁

审核 | 马   杰

来源丨江苏交通控股党建