4月24日，云杉清能在南京召开2026年第二季度安委会（扩大）会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，分析了公司当前新能源运营场站及交能融合光伏建设项目的安全形势，全面查摆了存在的风险隐患和突出问题，并对下一阶段重点安全工作进行了详细部署。

公司党总支书记、董事长李剑锋对当前及“五一”假期间的安全生产工作提出了总体要求。一是认清形势，以“如临深渊”的警醒把握安全主动权。清醒认识安全形势的“平稳”不等于“平静”，深刻吸取近期全国多起事故教训，坚决扭转责任悬空、培训缺失、侥幸心理、应急失效等突出问题。二是正视问题，以“刮骨疗毒”的决心补齐管理短板。针对隐患整改“空转”、安全培训“形式大于实效”、外包管理“漏洞”等突出问题，建立追溯机制，培训从“重数量”转向“重质量”，将所有外包单位纳入公司统一管理，绝不允许以包代管、一包了之。三是聚焦五一，以“万无一失”的标准筑牢假期防线。围绕监督检查全覆盖、隐患排查全覆盖、应急准备全覆盖，做到“无缝衔接”“见底清零”“有备无患”，坚决不带着隐患过节。四是深化“六化”，以“久久为功”的韧劲夯实安全根基。把“六化”作为全年安全工作的总抓手，推动网格化“落地生根”、专业化“精准赋能”、数字化“实用管用”、全员化“人人尽责”、实体化“实体强基”、手册化“简便易行”，构建科学规范、运行有效的长效机制。

公司党总支副书记、总经理曹晓飞指出，安全生产是企业稳健前行的坚固基石和实现高质量发展的核心支撑。一是提高政治站位，筑牢思想根基。深刻吸取典型火灾事故惨痛教训，紧盯高处、起重等特殊危险作业关键环节，严防雷雨季节电气设备事故，坚决杜绝各类违章作业。二是聚焦重点领域，严控核心风险。紧盯风电、光伏场站运维以及交能融合项目建设三大主战场，做好“五一”节前安全检查，严格执行领导带班和24小时值班值守，提前部署夏季防暑降温、防雷防汛等工作。三是健全管理体系，提升治理效能。认真组织学习安全生产“六化”建设工作举措，持续推进安全管理标准化、规范化、数字化，确保责任到岗到人、工作全程闭环。四是压紧压实责任，确保工作见效。严格落实“党政同责、一岗双责”，紧扣治本攻坚三年行动收官和年度目标，逐项对标对表、从严对账销号，确保三年行动圆满收官。

公司其他班子成员针对分管领域安全工作进行了点评与部署，运维单位代表、如东公司以及安全监察部围绕一季度安全生产工作完成情况及二季度重点工作作了交流发言。会议期间，全体人员共同学习了《江苏交控2026年第一期安全生产学习要点》（节选），观看了省国资委下发的《典型火灾事故警示教育片》，安全监察部专题解读了《公司落实江苏交控安全生产“六化”建设工作举措》。

公司安委会成员、安全管理人员、业主运维站长及光伏运维单位代表在主会场参加会议，宁外企业有关人员在分会场视频参会。

责编 | 卢宇宁

审核 | 马   杰

供稿丨安全监察部