明者因时而变，智者随势而谋。随着“双碳”战略深入推进，能源结构深度调整，传统能源开发与新质赛道机遇并存。云杉清能积极探索“以创新应变局、以融合开新局”的破题之道，全面贯彻落实江苏交控“四转六化”发展理念，以“转”筑基、以“化”赋能，在交通能源融合发展赛道上，“转”“化”并举，奋力开拓高质量发展新境界。

即日起，云杉清能官方平台开设“四转立纲、六化致用”主题宣传专栏，生动展现公司锚定国内一流的交通能源科技企业发展愿景，以“四转”重塑发展基因、以“六化”再造产业生态的扎实举措，深度服务江苏交控建设“两个一流”战略目标，持续推动交能融合质效提升。

为深入贯彻江苏交控“四转六化”理念与“八大行动”部署，紧扣交通能源产业变革新趋势，云杉清能锚定国内一流的交通能源科技企业愿景，以思维转变为突破口，破除路径依赖，重塑发展逻辑，以新思维、新认知、新路径，推动公司从传统新能源发电向交能融合科技型企业跃升，为服务江苏交控“两个一流”建设注入清能力量。

当前，新一轮科技革命与能源变革加速演进，“双碳”战略深入推进，交通与能源融合发展迎来黄金机遇期。行业竞争格局重塑、市场规则迭代升级，传统能源开发模式面临增长瓶颈，唯有主动求变、破局突围，方能在新赛道抢占先机、赢得主动。云杉清能以思维转变重塑发展内核，在交能融合开发、零碳产业运营、智慧能源服务领域找准定位，以全新发展视角破难题拓新局。

从守旧思维转向创新思维 以科技创新筑牢发展根基

摒弃重资源、轻技术的传统认知，将发展新质生产力作为主攻方向，聚焦交能融合、新型电网、数字平台三大核心赛道，以前沿技术集成应用驱动产业升级。依托云杉绿洲交能融合管理平台，深耕智慧能源管理、交通能碳监测、全面内控管理三大核心系统，自主研发微电网EMS网关、模块化储能装置等关键设备，构建“智采、智充、智储、智控、智网”产品矩阵，以技术创新打破发展壁垒，实现产业发展从资源依赖向技术引领的根本性转变。

从封闭思维转向开放思维 以市场拓展拓宽发展空间

打破内部循环、单兵作战的固有局限，主动跳出传统能源开发舒适区，对内深化江苏交控能源产业链协同，构建“四企联动、全链闭环”作战体系，盘活路域资源、释放协同效能；对外坚持“走出去”战略，输出交能融合技术标准、数字化解决方案，与江苏农垦、江苏港口、河北交投等单位达成合作意向，实现从系统内开发商向市场化运营商的跨越升级。

从传统思维转向系统思维 以融合发展激活增长动能

摒弃“重开发、轻运营”“重生产、轻服务”的单一认知，立足交通能源主业，构建交能融合开发商、零碳产业运营商、智慧能源服务商发展定位。以《江苏交控交通能源“十五五”专项发展规划》为引领，推动新建和改扩建交通基础设施与清洁能源同步规划、同步设计、同步实施、同步投产；深耕绿电交易、绿证开发、碳资产运营，构建多元价值体系；推进能源技术与交通全产业链深度融合，打造仙人山服务区“风光储充换”一体化零碳服务区、海太长江隧道全生命周期零碳隧道等标杆项目，实现从单一项目开发向全链条价值创造的转型突破。

思维之变，催生发展之变；观念之新，引领未来之新。云杉清能将持续深化思维转变，把新思想、新理念贯穿企业经营管理全过程，以“四转六化”为指引，以科技创新赋能、市场拓展增效、融合发展提质，全力破解发展难题、厚植竞争优势，奋力打造国内一流的交通能源科技企业，以实干实绩为江苏交控高质量发展贡献清能力量！

责编丨卢宇宁

审核丨马   杰

供稿丨合规风控部