为深入贯彻江苏交控“四转六化”理念与“八大行动”部署，云杉清能立足“交能融合开发商、零碳产业运营商、智慧能源服务商”发展定位，探索从“电费”到“电费+绿证+碳汇”的商业模式升维，实现收入叠加、经营破圈。聚焦交能融合综合解决方案与交通能碳科技研发，不断增强高速路网清洁能源供给能力和碳减排能力，为服务江苏交控“两个一流”建设注入绿色能量。

随着“双碳”目标深入推进，碳达峰碳中和的战略牵引作用持续发挥，碳排放总量与强度双控，考核压力逐步从政府传导至各行业倒逼企业减排从被动合规转向主动布局。电力的价值也从单一的“能量流”向复合的“价值流”深刻演进。能源企业的核心竞争力面临从“发电能力”向“价值运营能力”的关键迁移。历经十年深耕积淀，云杉清能依托自持清洁能源发电项目，在绿电交易、绿证流转、碳资产运营等领域积淀了成熟经验。

优化交易策略，释放绿电电能量价值

面对新能源电价全面市场化的新形势，公司组建专业交易团队，通过“AI+能源”量化算法，优化电力交易策略，实现电力交易全流程算法支撑，交易收益显著增长。2025年度完成绿电交易2225万度，通过精准的交易时机选择和溢价策略，交易价格较常规上网电价明显提升，实现了投资建设新能源项目的电能量价值倍增。联合南通天电申报聚合商资质，整合路域资源建设虚拟电厂，参与辅助服务市场，努力实现从“发好电”向“卖好电”的跨越。

盘活绿色资产，释放绿电环境权益价值

依托投资建设的平价互通分布式光伏项目，开展绿色电力证书（绿证）的登记、申请、交易工作，持续推动新能源从电力替代向产业深度融合升级，实现能源链、产业链、价值链三链耦合，将资源优势转化为经济优势，完成绿电“靠天吃饭”向“靠需定价”跃迁。截至2025年底，公司累计核发绿证160万张（其中可交易绿证20万张），实现具备条件的新能源项目绿证应申尽申，为绿电交易、绿证交易奠定坚实的基础。

挖掘潜在收益，释放绿电碳资产价值

围绕存量碳资产的价值实现，积极开展碳汇交易、绿色金融工作，打通多元化的收益渠道。充分利用生态环境部推出的新政策，积极开发如东H5#海上风电中国核准自愿减排量（CCER）项目，2025年完成了省属企业首个海上风电CCER项目的注册登记，并成功签发二氧化碳减排量108万吨，并储备了年均35万吨的持续开发能力，为碳资产的交易变现奠定了良好基础。

一度绿电，不再仅仅是驱动经济的能源，更是可交易、可融资、可认证的“绿色资产”。未来云杉清能将围绕绿电价值的“三重裂变”，加大绿色技术创新力度。依托“云杉绿洲”交能融合管理平台，将人工智能技术深度嵌入能源生产、调度、交易全链条，构建可感知、可计算、可调控的绿色综合能源体系。持续扩大绿色生态圈。主动对接地方政府、交通企业、物流企业及终端用户，结合电力、算力、运力协同，聚焦重卡换电、车网互动、算电一体等服务新场景，积极参与清洁能源市场化交易，构建多方共赢的交能融合新生态。丰富绿色能源应用场景。将交能融合放在全省交通规划、物流体系建设和绿色低碳转型的大背景谋划，与系统内各单位在资源上应协同、尽协同，在场景上应开放、尽开放，在能力上应协作、尽协作，精准对接交通场景用能需求，优化路域光伏、风电等绿电布局，努力推动能源供给与出行、物流、管理用能双向适配、动态平衡。

作为江苏交控交通能源产业链链主企业和交通能源投资运营管理主平台，云杉清能将按照江苏交控“八大行动”部署和交通能源“十五五”专项发展规划要求，直面行业变革新挑战，探索交能融合绿色实践新路径，推动从“点上标杆打造”向“面上模式推广”跨越，以实干实绩书写培育新质生产力的“绿色答卷”。

责编丨卢宇宁

审核丨马   杰

供稿丨市场营销部