为深入贯彻落实江苏交控“四转六化”理念和“八大行动”部署要求，云杉清能以产业转型升级为抓手，以强链固链育链为主线，全面落地“规划－设计－建设－运维”全生命周期管理机制，聚力打造高质量交能融合标杆项目、多元化零碳示范场景，实现了从交能融合项目建设向提供系统解决方案蜕变，全方位激活企业内生发展动力，以产业革新之力助推交通能源产业绿色高质量发展。

在国家“双碳”战略纵深推进的大背景下，交通基础设施与清洁能源双向渗透、深度融合已成为行业不可逆的发展潮流，全国路网能源绿色化改造、零碳交通项目落地节奏加快，交能融合赛道竞争显著。云杉清能聚焦标杆示范目标，统筹整合全域交通能源资源，培育全新增长曲线，产业转型各项工作取得丰硕成果。

从规模扩张转向价值聚合，做交通能源项目挖掘者

全面实施全生命周期管理机制，将新能源配套专项规划纳入高速公路新建、改扩建项目整体方案，系统摸排路网沿线闲置土地、附属建筑、电力配套等优质资源，统筹制定差异化能源开发方案。对内系统归集高速公路供配电设施状态、路网电力能耗、新能源设备和场站运营等多维度数据，实现道路基建项目与新能源配套项目同步规划、同步施工、同步投产。对外联动政企产业链资源，实现全域资源一体化统筹、高质量开发。深度联动云杉绿洲交能融合管理平台，重构交能融合项目全生命周期管理体系，达成全域项目统一管控、协同运营、智能研判。截至目前，该机制已对接25条新建、改扩建高速公路，已成功落地应用于宁盐、新扬等新建、改扩建高速公路交能融合项目。

从示范试点迈向规模化应用，做系统解决方案提供者

全域深挖系统内部存量资源，全面摸排管辖范围内高速主干路网、沿线收费站及服务区、互通枢纽闲置土地、长距离边坡、隧道附属空间等可开发资源，对各类资源适配业态、开发成本进行分类评估。截至目前，已梳理可开发闲置资源超100MW，精准布局光伏、风电、储能等多元化新兴业务。以高速公路服务区为核心载体，打造集光伏发电、储能调峰、智能充电、重卡换电于一体的综合零碳服务区，布局集中式光伏、分散式风电项目，盘活沉睡存量资产。现阶段，公司已成功落地建兴高速全路域交能融合项目、仙人山服务区“风光储充换”一体化项目等多个标杆项目，项目运营效益良好。公司凭借成熟的开发运营模式，成为江苏省内交能融合领域示范样板。

从以点带面走向全链协同，做交通能源产业生态构建者

以差异化布局、多元化覆盖、标准化复制为建设原则，搭建覆盖高速通行、后勤服务、新能源运维三大板块的立体化零碳场景体系。依托交能融合管理平台，统筹全域充电桩运行状态、订单数据、故障信息，自动调配充电负荷，缓解高峰时段充电拥堵问题，完善新能源车主出行配套服务。推广光伏、风电、储能等新能源配套系统，为高速监控设备、智能照明、ETC门架等公共运维设施提供绿色清洁能源。依托江苏交控能碳管理平台统筹水务、固废、能耗、室内温控等多项数据，打造一站式、数字化绿色低碳出行服务综合体。持续沉淀项目建设与智慧运维实操经验，编制《高速公路光伏发电工程设计规范》《高速公路光伏发电工程施工及验收规范》等省级地方标准，形成标准化建设流程、技术规范及运维准则，为后续全域规模化推广提供坚实技术支撑。

云杉清能将按照公司“十五五”发展规划及交能融合三年实施方案，持续按照四同步管理机制，完善多类型项目实施细则与考核评价体系，实现新建、改扩建项目交能融合建设全覆盖；加大标杆项目培育力度，全力打造全域零碳示范高速路段，扩充零碳场景矩阵并在省内高速路网推广复制；深化全域资源整合，升级数字化资源数据库，深挖道路、桥梁、港口、隧道等附属配套资源开发潜力；持续推进强链补链工程，有序布局算电协同、虚拟电厂等新兴业务，完善全产业链布局，稳步向产业生态构建者转型。

产业转型是云杉清能践行江苏交控战略部署、落实“四转六化”工作要求的关键抓手，强链补链、资源赋能是企业深耕交能融合赛道、实现提质增效的核心路径。云杉清能将坚守革故鼎新、务实争先的发展理念，持续深耕交通能源细分赛道，补齐产业发展短板、厚植核心竞争优势，以高质量产业转型成果赋能企业发展，全力打造国内一流的交通能源科技企业，为江苏交控建设世界一流高速路网贡献绿色力量。

责编丨卢宇宁

审核丨马   杰

供稿丨工程建设部