为深入贯彻落实江苏交控“四转六化”理念和“八大行动”部署要求，云杉清能立足交能融合主赛道，以一张价值网络串联产业、资产、资本三大核心，稳步推进多元化业务布局与绿色融资创新，以业态优化夯实产业底盘，以资产盘活释放内生价值，以资本赋能激活发展活力，为江苏交控“两个一流”建设贡献绿色支撑和服务。

当前国家“双碳”战略纵深推进，新型电力系统建设全面提速，交通能源一体化融合从顶层设计走向实景落地，智慧能源、绿色金融、碳资产运营等新业态快速崛起，为交能融合赛道带来了政策红利与广阔市场空间。但与此同时，行业入局主体持续增多，赛道同质化竞争日趋激烈，单一能源运营模式增长见顶。立足自身发展实际，云杉清能打通产业、资产、资本价值链路，构建起多点支撑、协同联动、良性循环的可持续增长格局，转型发展质效稳步提升。

深耕多元产业布局，筑牢主业发展根基

坚持稳存量、扩增量双向发力，横向拓宽业务边界、纵向延伸产业链条，构建主业坚实、多元布局的产业发展格局。路域交能融合方面，依托自主研发的云杉绿洲交能融合管理平台，实现存量项目全生命周期数字化管控，提升项目安全运维水平和经营效益。创新“四同步”机制，将新能源建设方案前置融入高速公路新建、改扩建项目整体方案，目前已全面对接宁盐、新扬等25条新建、改扩建高速公路，“十五五”期间新建、改扩建项目交能融合装机规模达到300MW，预计年新增营收超1亿元、利润4000万元，盈利能力较存量交能融合项目大幅跃升。全面摸排路网存量可开发闲置资源，依托仙人山服务区“风光储充换”一体化、海太长江“零碳隧道”、建兴高速全路域交能融合等标杆项目，持续复制成熟建设运维模式，预计2026新增交能融合装机100MW，推动单点示范场景向全省高速路网规模化复制。市场化项目方面，成功锁定常州新北150MW蟹光互补项目，预计今年年底前实现开工建设，持续跟踪洽谈泗阳、赣榆、贾汪等地陆上风电和响水集中式光伏项目，为未来发展积蓄了强劲动能；同时前瞻布局虚拟电厂、算电协同等新兴业务，推动单一能源供给向综合能源服务转型。

深挖绿色资产价值，释放存量内生潜力

聚焦绿色资产全维度盘活增值，深挖绿电、绿证、碳汇三大核心绿色资产价值，打通资源优势向经济优势的转化路径，突破传统能源“靠天吃饭”的盈利局限。积极参与绿电市场化交易，组建专业交易团队，依托“AI+能源”量化算法优化交易策略，精准把握市场交易时机，最大化释放新能源项目发电收益。加快绿证碳资产开发，实现具备条件的新能源项目绿证应申尽申，截至2025年底累计核发绿证160万张，其中可交易绿证20万张，为绿色资产市场化流转交易筑牢基础。推动碳资产价值变现，2025年完成全国省属企业首个海上风电CCER项目注册登记，签发二氧化碳减排量108万吨，储备年均35万吨碳汇开发能力，将生态绿色资产转化为可流通、可增值、可融资的优质经营资产，全面激活存量资产内生动力。

创新绿色资本运作，丰富融资保障体系

持续创新绿色融资工具、优化资本结构，构建多元化、多层次的资金保障体系，为项目建设与业务运营赋能蓄力。严守资金安全底线，保障市场化光伏发电、如东海上风电、高速公路路域光伏等重点项目工程款足额按期支付，实现项目资金保障率、存量债务偿付率双100%。针对高速公路沿路分布式光伏项目点位零散、分批建设特点，依托公司数字化资金平台打通合同、付款、资金计划全流程，细化月度资金统筹，全年资金预算支出执行偏离度约7%，实现资金精细化管控。多措并举压降融资成本，统筹内外融资资源，通过下属企业利润归集上存、集团内部委贷、依托上市主体及财务公司多元融资等方式，拓宽低成本融资路径。截至2025年末，公司平均融资成本由2024年的3.06%下降至2.4%，实现综合融资成本“三连降”；资产负债率由2022年末61.5%优化至50.5%，财务结构持续稳健向好。创新绿色融资品类，跳出传统信贷依赖，积极布局绿色多元融资路径，探索开展优质电站资产REITs发行前期研究，通过盘活重资产回笼沉淀资金，构建“投-建-管-运-投”完整产业资本闭环，为企业产业扩张、技术创新、场景落地提供长效资金支撑。

下一步，云杉清能将紧扣江苏交控“十五五”规划与交能融合专项发展规划要求，持续深化多元化布局与绿色融资创新，补齐发展短板，打通价值闭环。一是产业提质构筑多元场景，对内深挖高速路网、服务区、隧道、桥梁等全域资源，推动交能融合“能做尽做、能绿尽绿”，对外攻坚市场化项目开发，扩大风光储充换、算电协同、虚拟电厂等新业态布局，持续做大多元产业格局。二是资产增效挖掘绿色价值，常态化推进绿证、CCER开发，创新碳质押、碳套期保值等碳金融工具，丰富碳金融应用场景，最大化释放绿色资产价值。三是资本赋能畅通血脉循环，持续深化与政策性银行、金融机构合作，扩大绿色信贷规模，稳固低成本融资优势；对标其他标杆能源企业，以电站类优质存量资产作为核心突破口，聚焦基础设施REITs落地研究，让沉淀在工程中的资产“活起来”，反哺新项目开发。同时健全投融资风控一体化机制，推动产业、资产、资本深度协同，以资本活水持续赋能交通能源主业高质量发展。

作为江苏交控交通能源产业链链主企业和交通能源投资运营管理主平台，云杉清能将始终锚定江苏交控“四转六化”理念与“八大行动”工作部署，持续深化多元化布局与绿色融资创新，做实产业、做强资产、做优资本，打通产业增值、资产变现、资本赋能完整价值链条，发挥交能融合差异化竞争优势，全力培育行业新质生产力，为江苏交控高质量发展注入源源不断的绿色动能。

责编丨卢宇宁

审核丨马   杰

供稿丨财务管理部