7月30日上午，云杉清能召开2026年第三季度安委会（扩大）会议。会议传达了上级文件精神，集中观看了安全警示教育片，听取了公司二季度安全生产情况汇报，深入分析新能源运营场站、交通融合光伏建设项目当前安全生产形势，剖析现阶段安全工作中存在的问题，并对下一阶段防暑降温、防台防汛等各项安全生产重点工作进行了详细部署。

公司党总支书记、董事长李剑锋结合当前气候特点和交能融合全面建设实际，围绕下一阶段安全生产工作，强调了四方面工作要求。一是认清当前安全形势，筑牢安全发展底线思维。近期全国及电力行业事故频发，相关安全短板在公司各场站、建设项目同样存在，全体人员要深刻汲取事故教训，杜绝重进度轻安全倾向，严守安全底线，隐患未整改、条件不达标坚决停工整改。二是聚焦风光运维、工程建设领域，扎实落实各项防控措施。要抓实运营高温汛期运维，从严管控海上风电全流程风险，强化交能融合项目施工管理，紧盯高危作业、外包队伍管理，落实防汛、防台、防暑举措，及时整治各类现场隐患。三是压紧压实安全责任，推动安全管理体系落地见效。要健全安全责任链条，规范外包队伍一体化管理，杜绝以包代管；做实双重预防机制，常态化辨识风险，落实隐患闭环整改，破解安全管理上热中温下冷问题。四是从严安全考核问责，刚性推动安全举措落地。要常态化开展“四不两直”安全督查，压实监管责任，对隐患整改不力、反复违章问题严肃通报考核，做到违章必究、失职必追责。

公司党总支副书记、总经理曹晓飞指出安全是公司高质量发展的基础保障、不容突破的底线和不可触碰的红线，是公司生存发展的生命线。一是深刻复盘事故教训，压实安全责任。二季度多地发生重特大安全事故，损失惨重，相关人员将严肃追责。全体员工要以案为鉴，排查各环节安全隐患，摒弃侥幸思想，压实安全责任，守牢安全底线。二是紧盯季节风险，筑牢防控防线。三季度极端天气多发，各单位围绕场站运维、项目建设研判衍生风险，抓好防暑、防汛防台、用电管控、设备巡检等工作，持续排查整治隐患，实现风险前置管控、问题闭环处置。三是夯实基础管理，严格考核问责。要持续完善安全制度规程，抓好宣贯执行，做实安全教育、外包管理等基础工作。用好安全考核抓手，强化监督闭环，落实“一票否决”，从严问责推动安全举措落地。

公司其他班子成员结合分管领域研判当前安全形势，剖析安全管理中存在的短板、弱项，并对下一阶段安全工作作出专项部署。

公司安委会全体成员、安全管理人员、光伏运维单位及总承包单位代表在主会场参加会议，宁外企业有关人员在分会场视频参会。

责编 | 卢宇宁

审核 | 马   杰

供稿丨安全监察部