近日，江苏交控系统国有企业改革深化提升行动总结表彰结果揭晓，云杉清能一举摘得“先进单位”“先进集体”“先进个人”三项荣誉，实现“三丰收”。这份沉甸甸的荣誉，印刻着公司上下协同攻坚、各条线同向发力的改革足迹，也见证着全体干部员工实干争先的奋斗身影。

系统谋划、穿透督导，改革任务全面落地

改革改什么、怎么改、改到什么程度？云杉清能的回答清晰而具体：清单化管理、项目化推进、穿透式督导。行动实施以来，公司在江苏交控党委坚强领导下，紧扣“增强核心功能、提高核心竞争力”中心任务，系统制定改革任务台账，把改革任务分解到条线、落实到节点，确保各项举措按节点高效落地。公司系统开展规章制度“立改废释”，创新性构建“法律、合规、内控、风险”四位一体协同管理机制，推动公司治理由“被动合规”向“主动防控”纵深转变，以高质量风控护航新兴产业合规发展。

深耕主业、聚力攻坚，交能融合成果丰硕

改革的成效，最终要落到主责主业上。公司锚定交能融合主责主业，建立项目资源清单与“三批次”滚动推进机制，三年交能融合规模实现翻番。一批全国首创标杆项目相继落地——建兴高速全路域边坡光伏示范项目、仙人山服务区“风光储充换”一体化零碳示范项目、海太长江隧道清洁能源供电工程，开创新改扩建高速交能融合项目投资建设新范式。截至2025年底，公司既定73项改革任务完成率达100%，改革经验多次入选江苏交控改革简报并获省国资委关注推广。

创新赋能、多点突破，发展动能加速集聚

改革的深水区在创新，交能融合的想象力也在创新。公司牵头编制全国首个综合性交能融合地方标准《高速公路光伏发电工程设计规范》，填补行业标准空白；依托云杉绿洲平台推进高速公路碳排放数据监测核算，探索碳资产开发与绿证交易新路径，为交能融合发展筑牢绿色电源支撑。

下一阶段，云杉清能将以此次表彰为契机，坚定不移推进科技创新与产业转型融合发展，持续深耕交能融合主责主业，让一条条高速公路成为流动的绿色能源走廊，在建设世界一流企业、打造世界一流路网的征程中贡献更多绿色动能。

责编 | 卢宇宁

审核 | 马   杰

供稿丨合规风控部