10月23日，云杉清能公司召开2026年第四季度安委会（扩大）会议。会议传达上级相关文件精神，集中观看了安全生产警示教育片，听取公司三季度安全生产工作情况汇报，深入研判当前新能源运营场站、交能融合光伏建设项目安全管控形势，系统查摆当前安全管理短板弱项，并对四季度安全生产收官重点任务作出详细部署。

公司党总支书记、董事长李剑锋结合全年收官和当前安全生产形势，就抓好四季度安全生产工作提出要求。一是提高政治站位，树牢底线思维。要深刻汲取事故教训，牢记“偶然变成必然”的深刻警示，牢固树立人民至上、生命至上理念，始终把安全摆在首位，以“时时放心不下”的责任感绷紧安全之弦、扛牢安全之责，切实做到守土有责、守土尽责。二是强化系统管控，筑牢安全根基。将场站运维队伍稳定性纳入运维相关方考核体系，关键岗位人员未经审批不得擅自调换；要切实履行技术、安全监督责任，加强监理单位履约管控，严把隐蔽工程质量验收关口，从源头消除安全风险隐患。三是聚焦重点风险，守牢安全防线。落实冬季防火、防滑、防冻、防覆冰等安全措施，强化寒潮、大风极端天气海上登乘及出海全过程管控；同步抓实网络安全管理，有序推进等保测评、风险排查及隐患整改。四是健全制度机制，从严考核问责。四季度按期完成安全、生产管理制度体系修编，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动收官，持续深化安全生产“六化”建设；严格施工单位管理，对重大事故隐患、隐蔽工程质量问题刚性考核追责，情节严重、屡查屡犯的坚决清退。

公司党总支副书记、总经理曹晓飞指出，安全生产不容有失，必须坚决杜绝人身伤亡事故。一是压实责任链条，守牢安全底线。要深刻汲取近期事故教训，坚决摒弃侥幸心理，强化运维人员等关键岗位人员动态管控，推动安全责任到岗到人，坚决防范人身事故。二是紧盯关键环节，强化过程管控。聚焦海上作业、光伏场站运维、工程建设现场及冬季防火、办公用电等重点场景，落实落细冬季防火、防滑、防冻等专项举措，做到风险前置管控、隐患闭环销号。三是抓好年度收官，确保善始善终。对照年度安全工作计划逐项推进重点任务收尾，严格落实岁末年初应急值班值守要求，保障冬春交替阶段安全生产形势平稳可控。

公司其他班子成员结合分管领域研判当前安全形势，剖析管理短板弱项，并对下一阶段安全重点工作作出专项部署。

公司安委会成员、安全管理人员参会。

责编 | 卢宇宁

审核 | 马   杰

供稿丨安全监察部